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オウンドメディア支援

SEO対策でのアクセスアップを重視した

結果にこだわるオウンドメディア支援

持続可能性と収益性を

運営者視点でご支援

メディアのことなら全部お任せください

​広告収益・アフィリエイト収益・来店予約・メルマガ登録

なぜやるのか?からの考える新規メディア事業立案

編集部構築(採用/マニュアル/SEO対策/PDCA)

事業計画・カスタマージャーニー・サイト構造​

メディア運用の内製化ご支援プログラム

失敗も成功も。全て実証済み。

メディアをゼロから立ち上げ、運営してきたMEMOCOだからこそ提供できる価値があります。編集部を定量的かつ定性的ストラテジーで構築し、あなたが待っていたものをお届けします。

立ち上げ1年で事業黒字達成後メディア売却

立ち上げわずか2年で1000万PV達成

メンバー成長&増加により16メディアを同時運営中​

小さな会社ですが

確かな実績を積んでいます。

●編集プロダクション様にて、弊社代表が社外取締役に就任

大手エステサロン様のSEO・MEO対策支援で日本一達成

●スタートアップベンチャー様のオウンドメディア運営担当

●出版社様のメディアを1年で400%以上成長

●新聞社様のメディア立ち上げ。運営、教育、マネタイズ全て構築し運用

●大手旅行事業者のアプリ開発や制作フロー構築。データ分析の自動化など。

絶対に大手SEO会社に勝てる理由があります

即戦力人材だけの
特別対応

弊社はIPOや過度な事業拡大は目指しません

MEMOCOを信じてくれたすべての方々を

本気で喜ばせることができる仲間と

だけ運営を支援しています

業者として働きません

一緒に作り上げます

あなたのために制作したマニュアルやコンテンツ、レポートツールなどはすべてお客様に所有権は帰属します。あとから追加請求などお金のお話だって一切致しません。

​株式会社ですが、利益以上に満足度をいかに最大化することができるかを最重要項目として考えています。なかなか信じがたいかもしれませんが、これ本当です。

​本気で対応させていただくからこそ、簡単に考えていたり、信頼関係が互いに築けない場合や、事業の目的や内容に応じて、大変恐縮ではありますが、お断りさせていただく場合もございます。

オウンドメディアを成功へ導く

6つの運営ノウハウ

1.KPIはPV?CV?認知度?

メディアの成果は何で判断すべきでしょう?制作会社はそこまで考えてくれません。なぜなら自分でメディアを運営する生みの苦しみを知らないからです。

一方のMEMOCOは自社メディアをこれまで作ってきた圧倒的当事者。運営目標の設定から日々の運用まですべてを考え、実行改善が可能です。教科書的なノウハウだけの制作会社や代理店に負けるわけがありません

2.あなたの独自評価指標を

一つの目標に向かって、そのコンテンツをどう評価すべきか。偏った評価基準だけでは、実は活躍してくれる可能性が高いコンテンツが埋もれてしまいます。

独自の評価基準を作成し、それを都度見直して評価ロジックの制度を高めていくこともMEMOCOの得意技。

3.検索順位を毎日可視化

MEMOCOが運営しながら構築したオリジナルの順位計測システムで全記事をあらゆる指標で分析が可能です。カテゴリ別、ライター別、ディレクター別、いろんな角度からコンテンツを評価していきます。

ツール代や計測代行費用はコンサルティング費に含まれるため、無償対応いたします。

検索順位取得代行のみをご要望の方はこちらへ

4.キーワードとサイト構造

メディアを立ち上げる際、またはリニューアルする際には、あなたが実現したい目標を明確にすることからはじめます。

その目標に対してどんなサイト構造にすべきか。それに伴ってどんなキーワード戦略でメディアを運営していくべきかの全体方針を打ち立てることからはじめます。

5.欠かせない運用フロー構築

月に何本記事をあげるべきか。わかりやすい本数だけで毎月のサイクルを組むことは、結果的にあなたの目標からそれてしまいがち。 

最適な運営フローを弊社が構築し、あなたの事業に合ったオウンドメディアをサイト構造から全て設計し、対応します。

6.サイト設計、​高速化も対応

メディア運営は開始していく中でドンドン改善していくべき流動性が非常に高いのがポイント。制作会社に任せたら立ち上げ費用だけで数百万はぼったくられます。

ご契約いただいたお客様全員に、その費用全て無料で弊社がサイト制作を行います。​もちろんサイトのデザインや高速化処理まで全部込み。メディアのスタートラインにいち早く立ち、運営開始していきましょう!

成功するオウンドメディアに

共通する3つの仕組み

1.結果を出すオウンドメディアには

メンバー採用と管理の仕組みがある

ディレクター・ライターなど編集部メンバーを構築し、メディアを立ち上げるためには、優秀なメンバーをどう確保するかの採用戦略。そしてメンバーがモチベーション高く取り組み続けられるかのモチベーション管理が重要。採用戦略とモチベーション管理をいかにい仕組み化することできるかでメディアは成長していきます。

採用戦略

優秀なメンバーを選考する。選考ロジックの策定が肝。そしてこのタイミングで運営側としての信頼性をしっかりとメンバーへ付与することがモチベーションアップにつながり、コンテンツの質を左右してくるので、このメディアが目指すことや、メンバーに期待したいこと、提供できることなどをしっかり伝えることが大切。

役割分担

誰が何をやるか。組織図編成を柔軟に。経験だけで決めるのではなくメンバーの素質に目を向けることが大切。ライティング経験があるから優秀というわけではないのご注意を。

ガイドライン作成

メンバーをルールで縛り付けるのはNG。強制させないように、思考させるためのガイドブックを作成。

貢献の見える化

自己満足な記事を書かせても、アクセスにはつながりません。貢献度を役割別に可視化させてあげる仕組みが必要になります。自主的に改善できるフレームワークを構築することで、メンバーが自走してそれぞれで改善施策を実行することにより、メディアの成長角度が一段と高くなります。


2.オウンドメディアを成長させる秘訣は

何をやるかよりなぜやるか

何をやるかよりなぜやるか

なぜこのメディアを運営するのか。編集部メンバーがそれを理解している組織はほとんどありません。いますぐに、あなたのメンバーになぜこのメディアを運営しているのかを説明できるように、整理してまとめましょう。組織の意識改革を実行することで、メディアは自然と成長していきます。​事業の方針策定は立ち上げ時のみならず、運営しながらもドンドン改善していきます。


3.変化するアップデートに対応する為​

SEOに対する深い理解が重要

SEOに対する深い理解

編集部採用段階で既にどんなコンテンツをどんなスケジュールで制作していくかをマニュアル化し、効果を分析して改善していきます。PDCAならぬDDDD戦略です。策定したマニュアルもいかにぶち壊し改良を重ねていける組織を作れるかが大切。文字単価で捌いて記事作成しているような業者や案件では到底できない最高の組織を作り上げます。プロライターや在宅ライターに発注して適当にそれっぽい記事を書いてもらっても、事業成功には繋がりません。編集部メンバーを育成していくことが大切です。

SEO対策万全のMEMOCOによる

オウンドメディア支援プラン・メニュー

MEMOCOオウンドメディア

ミニマムプラン

165,000(税込)/月~要見積

キーワード選定

順位計測

既存課題の抽出

SEO全般のサポート

週1回(月4回)のMTG

事業計画書作成

メディアサイト制作

※最低3ヶ月契約

MEMOCOオウンドメディア

スタンダートプラン

330,000(税込)/月~要見積

キーワード選定

順位計測

既存課題の抽出

SEO全般のサポート

週1回(月4回)のMTG

事業計画書作成

メディアサイト制作

編集部採用活動代行

編集部請求管理

コンテンツ制作

リライト含む更新作業

マネタイズ支援

※最低6ヶ月契約

MEMOCOオウンドメディア

エンタープライズプラン

要見積

貴社新規事業部としてメディアまたはECサイトにおける新たなビジネス創出の事業計画から実行まで全て実行。

※最低12ヶ月契約

オウンドメディア支援に際しての​

お約束と注意事項

1.立ち上げコストは全額弊社負担

ノウハウの共有はもとより、運営コンサル含むオウンドメディア支援業務において契約いただきましたら、お客様のご希望次第ではありますが、それに関わる、サーバー代、ドメイン取得費、メディアサイト制作代、毎月のサーバー運用・保守の金額は全て弊社が負担して対応いたします。

​なぜならば、メディア事業は初期投資をできるだけ抑え、中長期的にしっかりと育んでいかねばならない事業だからです。自社メディアをやってきたからこそ、イニシャルでかかるコストは全て弊社が全額サポートさせていただきます。

もう立ち上げのための初期費用の見積もりなんて気にする必要はありません。

2.コンペや記事制作だけは基本お断り

我々MEMOCOは、本気であなたを喜ばすために、全力投球でしか事業運営をしていません。だからこそ、業者扱いをされたり、単発での御付き合いはお断りさせていただいております。

メディア運営はそんな甘いものではない。だからこそ互いに信頼関係を築けるまでの道のりでは、様々な提案やプランニング、コミュニケーションには時間をかけて対話させていただきます。その際には報酬不要で事前相談はしっかりと対応させていただきます。

​メディア運営はある意味ひとつの会社を立ち上げるようなもの。予算との兼ね合いを考えながらも、目的に向かって戦える最高の編集部チームを作りあげるためには全力でサポート致します。

3.事業責任者目線で運営します

メディア運営をご自身でマネジメントして運営できる方にはMEMOCOは不要だと思います。MEMOCOは記事制作業者ではなく、あくまでもメディア事業会社。事業運営の責任者として対等な立場で視座の高いポジションからジョインさせていただかないと、かえって無駄なコストになると思います。

本気でメディアを立ち上げたいけど、本業があありどうすれば良いかわからない方や、事業責任者視点でメディアを任せたいと思っている場合にはMEMOCOはお役に立てると思います。

​全力で運営責任者として結果を出すために最高の組織を作り、運営していく。そうすることであなたやあなたの顧客を喜ばせることができる。それが私たちの役目です。

4.内製化のお手伝いは1年以内に

内製化した編集部ほど魅力的な運営スタイルはないと思っています。自分たちの手で読者へメッセージを伝えることが最も熱量が伝わりやすいですし、運営コストも抑えられます。

そこで、運営コンサルプランの中で、特に内製化をご要望のお客様に関しては、1年以内にメディア運営手法についてを伝授していきます。

​その後継続いただく方もいますが、理想でいうと1年後はMEMOCOがかかわらずとも自走できるメディアに育てていくのをお手伝いさせていただきます。